top of page

Дизайнер Ирина Карягина. Новый мир - новые стратегии. Экстраординарное решение при отсутствии выхода.



Дорогие читатели #BLOGGMAGAZINE, мы с вами к счастью или к сожалению, перешли на работу из дома в прошлом году, но некоторым индустриям это было намного сложнее для поддержания не только своего заработка, но и своей команды.


На примере известного нашей аудитории дизайнера Ирины Карягиной мы расскажем вам, как профессионалы своего дела как Ирина быстро адаптируются к обстоятельствам и видят больше возможностей в период кризиса.



Это история дизайнера из Пензы, Ирины Карягиной, которая нашла "голубой океан" в период пандемии в сфере моды. Ирина шила платья с показами для ценителей высокой моды и в 2020 году. Она запустила второй бренд "KIT Cloth" на самый масштабный маркет-плейс нашей страны Wildberries и клиенты пошли к ней потоком. Выручка за год выросла в 8,5 раз и среди клиентов появились жители Камчатки, стран СНГ и Европы. 


До наступления экстренных обстоятельств, Ирина Карягина, как выдающийся дизайнер, добилась значительного успеха в развитии компаний.

Она представляла свои коллекции во Франции, Англии, США и России, успешно проводила показы и мастер-классы, что значительно повысило её профессиональный авторитет в fashion-индустрии. Её бренды были оценены как инновационные и качественные, что привлекло внимание как местной, так и международной аудитории.


Ирина Карягина, как эксперт своего дела использовала гибкий и адаптивный подход к управлению для оптимизации бизнес-процессов. До наступления экстренных обстоятельств, она сосредоточилась на инновациях и креативности. Во время пандемии, она активно применила методы анализа и переосмысления бизнес-модели, что позволило быстро адаптироваться к меняющимся условиям и не только сохранить эффективность работы, но и увеличить в разы количество клиентов.


В ответ на изменения из-за пандемии, Ирина Карягина применила ABC-анализ для определения наиболее перспективных товаров, что помогло ей сосредоточиться на среднем чеке, а не на эксклюзивности высокой моды. Это позволило ей расширить влияние и укрепить позиции своих брендов, сделав их доступнее для широкой аудитории и одновременно сохраняя высокое качество продукции. Это помогло компании в 8,5 раз увеличить оборот.


В своей работе Ирина придерживалась принципов инноваций, креативности и клиентоориентированности. Её стремление к экологической устойчивости и социальной ответственности также играло ключевую роль в успешном развитии её компании в этот период. Экстраординарный дизайнер Ирина Карягина не остановилась только на улучшении понимания аудитории, она также применила свое социальное влияние в сложный период для поддержки населения, которых кризис затронул больше. Ирина продолжила делать добрые дела со своим брендом, проводя мастер-классы в детских домах для детей, желающих связать свою карьеру с творчеством в мире моды. Изначально мастер-классы проходили по видеосвязи, затем дизайнер смогла лично проводить их и рассказывая публике о всех секретах в мире моды.

 



В период пандемии дизайнер продолжила партнерство с братьями по цеху, с такими проектами, как "N1Sport" и "Futbitex" по улучшению качества футболок, поскольку заметила, что рисунки на мастер-классах быстро смывались после стирки. Как мы знаем, этот момент был ключевым для создания высокого качества производства в товаре, который есть у каждого, в футболке.


Дизайнер совместно с коллегами нашли выход - футболки из двух материалов 100% полиэстер на внешней стороне для печати и принтов и 100% хлопок внутри, что немаловажно для здоровья, особенно детей.

И данные футболки были запущены в продажу на Wildberries для простых покупателей и компаний, занимающимися нанесением принтов и заинтересованных в высоком качестве товара. Что послужило фактором для получения такой значимой премии “Лучший дизайнер года. Инновация года” в Премии “Человек года. Достижение года”, что показывает на высокий профессионализм Ирины Карягиной как дизайнера.


Гибкость, способность быстро адаптироваться к изменениям и фокус на цифровизацию бизнеса помогли Ирине поддерживать рост и процветание её компаний даже в период глобального кризиса. Её умение видеть возможности в кризисных ситуациях и готовность реагировать на них оперативно были ключевыми для успеха.


Ирина советует владельцам бизнеса оставаться гибкими, открытыми к новым идеям и готовыми к быстрой адаптации. Важно сосредоточиться на цифровых технологиях и онлайн-коммуникациях, чтобы сохранять связь с клиентами и исследовать новые рынки. Также необходимо поддерживать команду и создавать условия для их творческого и профессионального развития даже в сложные времена.


Comentarios


bottom of page